Jangan Biarkan Bisnis Anda Kehilangan Arah!
Pelajari teknik implementasi strategi bisnis yang efektif untuk memastikan keberlanjutan dan kesuksesan perusahaan Anda pada workshop ini!
MASTERING IMPLEMENTING BUSINESS STRATEGY
Dear Business Owner
- Apakah Anda bingung memahami bagaimana menetapkan akar masalah Bisnis?
- Apakah kesulitan mendesain Strategi Bisnis yang sesuai bagi Bisnis Anda
- Apakah belum memiliki KPI yang tepat dalam mendukung Strategi Bisnis Anda?
- Apakah KPI perusahaan tidak membuat kinerja perusahaan makin bagus?
- Apakah Anda kesulitan menyusun implementasi SDM agar performa tim makin moncer?
Jika iya maka berhati-hatilah.
Lho kenapa?, Berarti tanda-tanda masalah dalam pengelolaan bisnis sedang anda alami dan bisnis Anda kemungkinan besar bisnis Anda terus Stagnan.
Saya ingin berbagi Ilmu Strategi bisnis dan pengalaman saya selama 25 tahun baik sebagai CEO atau konsultan di banyak perusahaan dengan
MASTERING IMPLEMENTING BUSINESS STRATEGY
📅 12 April 2025
⏰ 08.30 – 17.00 WIB
📍 Hotel di Jakarta
Masterclass in Implementing Business Strategy bukan sekadar pelatihan biasa ini solusi bagi bisnis yang terjebak stagnasi! Jika penjualan mandek, strategi kurang tepat, KPI tidak efektif, atau tim tidak kompak, masterclass ini akan membantumu mengatasinya.
Dengan pendekatan langsung ke inti masalah, kamu akan belajar merancang strategi yang tepat, mengoptimalkan proses bisnis, dan menetapkan KPI yang akurat. Program ini bukan sekadar pelatihan, melainkan perjalanan transformasi bisnis untuk mencapai potensi maksimal.
Siapa Fasilitator Workshop Ini?
Eko Supriyatno, SE, MM, BCP, BCMP, CPEC
Saya Eko, Konsultan Strategi Bisnis dan Manajemen yang fokus membantu bisnis melewati tantangan pertumbuhan, meningkatkan profitabilitas, dan mengoptimalkan kinerja.
Melalui FBM Consulting, saya mendampingi para pemilik bisnis dalam mengimplementasikan strategi yang terbukti berhasil.
- Terbukti mampu mentransformasi banyak perusahaan di berbagai Industri untuk meningkatkan bisnisnya ke level Trilliun
- Dipercaya sebagai kolumnis entrepreneur tahun 2007-2010 pada Tabloid Wanita Indonesia selama 3 tahun berturut-turut
- Kolumnis sejumlah media cetak nasional seperti Tempo, Republika, Jurnal Indonesia, Rakyat Merdeka dan Suara Karya di bidang Ekonomi dan Bisnis.
- Bersertifikasi Business Coach dan Mentor.
- Pernah menjabat sebagai Direktur di berbagai perusahaan di bidang Printing, Food & Beverage, Pendidikan, serta Konsultan Bisnis
- Penulis buku-buku bisnis berdasarkan pengalaman mendampingi klien di berbagai industri
Follow Instagram Saya @ekosupriyatnoofficial untuk dapatkan info dan tips menarik lainnya.
Kami telah mendampingi lebih dari 100 pemilik bisnis meningkatkan keuntungan mereka dengan sistem manajemen yang efektif dan tim yang solid. Siap menjadi bagian dari kisah sukses selanjutnya.
Our Clients
Dokumentasi Kegiatan
Sejak 2016
FBM Dipercaya Klien
Triliunan
Pencapaian Revenue Klien
Sebelum Daftar, Simak Testimoni dari Alumni:
Apa yang akan Anda pelajari dalam workshop ini:
Mengapa 90% Strategi Bisnis Gagal di Implementasi?
Hambatan umum dalam eksekusi strategi (misal: misalignment tim, KPI tidak relevan, struktur tidak mendukung).
Case study: Perusahaan yang gagal vs sukses implementasi strategi
Penyusunan Strategi Bisnis yang "Executable"
Langkah 1: Analisis Lingkungan Bisnis (SWOT, Porter’s Five Forces).
Langkah 2: Menyusun Strategic Priorities dengan Balanced Scorecard atau OKR.
Workshop Aktivitas: Peserta membuat strategy map perusahaan mereka (dibimbing template).
Mentransformasi Strategi ke Struktur Organisasi
Prinsip Structure Follows Strategy: Bagaimana merancang tim, peran, dan alur kerja yang selaras dengan strategi.
Teknik: Redesign struktur organisasi dengan pendekatan cross-functional teams atau matrix.
Studi Kasus: Perusahaan yang melakukan restrukturisasi untuk mendukung ekspansi pasar/digitalisasi.
KPI sebagai Alat Penggerak Eksekusi Strategi
KPI vs. OKR: Kapan dan bagaimana menggunakannya.
Merancang KPI yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound).
Workshop Aktivitas: Memetakan KPI dari level korporat hingga individu (dengan template dashboard KPI)
Mengatasi Hambatan Implementasi
Manajemen Perubahan: Teknik mengatasi resistensi tim.
Sistem Monitoring: Agile review vs Periodic report
Role Play: Simulasi rapat evaluasi KPI dan penyesuaian strategi.
Action Plan & Komitmen
Peserta menyusun 90-day execution plan untuk perusahaan masing-masing.
Sesi komitmen: Presentasi singkat rencana aksi dan feedback dari fasilitator
11 manfaat yang akan Anda peroleh:
CARANYA BAGAIMANA?
Saya bahas sangat detil tentang MASTERING IMPLEMENTING BUSINESS STRATEGY. Anda akan merasakan mudahnya bagaimana memiliki STRATEGI BISNIS yang tepat sesuai TAHAPAN BISNIS.
Mengapa mereka?
Sebab Workshop ini dibuat khusus untuk membekali Anda dengan keterampilan kepemimpinan yang kuat serta strategi efektif dalam mengembangkan bisnis yang lebih menguntungkan dan berkelanjutan.
Ambil kesempatan ini! Segera amankan tempat Anda dan optimalkan bisnis dengan strategi terbaik!
Don’t miss out, Book Now
FAQ
Berikut beberapa FAQ (Frequently Asked Questions) yangdapat membantu Anda.
Apa itu Masterclass in Implementing Business Strategy?
Masterclass ini adalah program eksklusif yang dirancang untuk membantu pemilik bisnis, CEO, dan manajer memahami serta menerapkan strategi bisnis yang efektif.
Program ini memberikan solusi nyata untuk mengatasi stagnasi bisnis, menyusun strategi yang executable, dan menetapkan KPI yang dapat meningkatkan kinerja perusahaan.
Siapa yang sebaiknya mengikuti masterclass ini?
Masterclass ini cocok untuk:
- Business Owner
- CEO
- Leader
- Senior Manager
- General Manager
Program ini dirancang khusus bagi mereka yang ingin mengembangkan bisnisnya ke level berikutnya dengan strategi yang terbukti berhasil.
Apa manfaat utama yang akan saya dapatkan dari mengikuti masterclass ini?
Peserta akan mendapatkan:
✅ Template Core Issue Diagnosis untuk menemukan akar masalah bisnis
✅ Template Business Strategy Formula untuk menyusun strategi yang dapat diimplementasikan
✅ Template KPI untuk Perusahaan, Divisi, dan Tim
✅ E-book eksklusif seputar strategi bisnis dan manajemen keuangan
✅ Bimbingan langsung dari mentor yang berpengalaman lebih dari 25 tahun
✅ Exclusive Merchandise
Berapa biaya investasi untuk mengikuti masterclass ini?
Harga early bird hanya Rp 1.500.000 (dari harga normal Rp 9.000.000) jika mendaftar sebelum 15 Februari 2025. Dengan investasi ini, peserta akan mendapatkan berbagai manfaat eksklusif senilai lebih dari Rp 10 juta.
Bagaimana cara mendaftar untuk mengikuti masterclass ini?
Pendaftaran dapat dilakukan melalui website resmi FBM Consulting. Klik tombol “DAFTAR WORKSHOP SEKARANG”, isi formulir pendaftaran, dan lakukan pembayaran sesuai instruksi. Tim kami akan segera menghubungi Anda untuk informasi lebih lanjut.
Apa yang membuat workshop ini berbeda dari workshop Business Strategy lainnya?
Kami menggunakan pendekatan aplikatif yang sudah dipraktekan oleh banyak perusahaan dengan metode terukur berdasarkan pengalaman mendampingi banyak klien.
Apakah workshop ini dapat diimplementasikan di perusahaan saya?
Benar kami menggunakan STAR model yang Sudah banyak dipraktekan di banyak bisnis bukan hanya di Indonesai, tapi juga di dunia.
Apakah setelah pelatihan saya akan mendapatkan pendampingan lebih lanjut?
Ya, ada grup diskusi atau forum khusus untuk alumni, tempat Anda bisa tanya jawab, berbagi progres, atau meminta saran setelah workshop